以前，企业客户是我们的直接客户，而现在，这些传统企业服务商成为了我们的直接客户。
当我们洞察到一个新的场景，就意味着新品类的诞生。
但从HTC手机这些年的“败家史”中，我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。
当时日后的“万通六君子”已经全部到位。 实际上，在准备关停友友用车之前，李宇和合伙人已经通过各种方式联系平台用户办理退款，但最终仍有7%的用户联系不上。另一个是配送，不同于传统的上门配送方式，采用地铁口下班自提的方式绕开了配送团队的建设问题。
我们内部的文化要用户第一，包括商户第一。” 孔德菁对雷帝网表示，厦门互联网早期各自为战，但后来发现各自从公司管理、对外宣传、发展策略很多很类似，可以交流，逐渐形成几个人的小圈子。